


用更“科學”的語言描述人才
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降低“看走眼”的人為失誤
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構建“3D視角”的人才全貌
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讓人才回報“可衡量”
人才測評是一種評估人才的“語言”,在HR、業務部門等多方對同一個人比較時,能夠用同一標準描述、評估。
通過測評工具的組合,我們可以構建不同崗位人才的篩選“黑匣子”,通過不斷的經驗固化與標準化,能夠在有限時間和成本內實現效率的極大提升。
簡歷、面試看不到的,測評能看到,讓你構建更完整的人才全貌,實現個人和崗位、個人和組織的最佳匹配。
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管培生一年后離職數降低10%,業務部門評價提高了32%;能力排名前1/3的人,入職后比后1/3的人多創造27%的績效......
測評助你更準確地衡量人才回報!


倍智線上測評工具以扎實的心理學及人才管理實踐為基礎,基于人崗匹配及人與組織匹配的深度研究開發。


測評+大數據
測+訓
能力數據對標立足行業視角才能領先行業、超越行業
為什么要用能力數據對標?
基于倍智優質行業測評大數據,通過數據對標從行業視角提供更加定量的參考,幫助企業對比標桿、找準差距、有效提升,實現更高效地人事決策。能力數據對標產品:


自我覺察工作坊知己知彼,方能找到提升關鍵
什么是自我覺察工作坊?
自我覺察工作坊以人才發展的3A理論為依據,借助大五職業性格測評,促動參與者加強自我認知和認知他人,幫助其清楚個人及團隊目前現狀和優劣勢,以及需要如何采取行動彌補,形成后續發展規劃。應用場景:
可應用于新員工入職、高潛人才培養、管培生訓練、中高管融入、后備人才提升等多方面。

- 16年
對中國企業和人才的研究和實踐
- 500個
關鍵崗位的深入研究和數據洞察
- 2000萬
中國標桿企業人才測評數據
- 3000家
標桿企業的最佳實踐



倍智連續4年為騰訊學院、微信、IEG、SNG等多個事業部提供管理崗位后備人才選拔和培養發展綜合測評服務。項目涵蓋能力模型構建與優化、剖像建立與優化、在線測評、360反饋和評價中心工具。項目效果顯著,項目團隊的專業性和工具的有效性深受騰訊好評。
倍智連續5年為無限極基層、中層管理干部的培養發展提供綜合測評服務,不僅提供了有效的工具,而且提供了豐富的發展建議與手段,深受客戶好評。
